CSR Practices and Corporate Strategy: Evidence from a Longitudinal Case Study

Penelitian ini meneliti peran CSR dapat bermain sebagai sarana untuk membentuk kembali strategi perusahaan dalam rangka mengelola ketidakpastian mengenai produk dari pemegang saham dan perilaku perusahaan serta memenangkan mendapatkan kepercayaan mereka. Dalam pandangan ini, industri makanan adalah sarana yang luar biasa, karena tumbuh pada ketidakpastian mengenai keamanan pangan dan internasionalisasi rantai pasokan.

Latihan empiris telah didasarkan pada studi kasus longitudinal produsen makanan Italia yang telah meluncurkan praktek bisnis CSR yang berbeda sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan lingkungan. Mencoba menemuka kontribusi mengenai perdebatan yang sedang berlangsung tentang CSR dan peran yang dimainkannya dalam strategi bisnis. Tiga kontribusi utama dapat diidentifikasi yaitu Pertama, tulisan ini memberikan bukti bahwa taksonomi dapat diterapkan pada studi kasus tunggal untuk memahami pendekatan CSR dan etika bisnis. Kedua, karya ini memberikan bukti mengenai hubungan antara strategi perusahaan dan CSR, menyoroti bahwa pemilihan anad hocportfolio CSR praktik bisnis dapat mendukung strategi jangka panjang dan keuntungan jangka pendek. Ketiga, kasus Studi diperbolehkan berargumentasi tentang beberapa bidang perbaikan untuk model yang telah digunakan untuk merancang kerangka penelitian. Empat daerah penelitian untuk penyelidikan lebih lanjut.

Penelitian ini juga memiliki beberapa keterbatasan. pertama, Hasil yang keluar dari studi kasus tunggal dapat hampir tidak dapat digeneralisasi. Bahkan, hasil dipengaruhi oleh kekhasan pengaturan, dalam hal industri, perusahaan, rantai pasokan dan tujuan. karena itu mereka tidak dapat disintesis dalam paradigma, tapi harus ditransfer ke pengaturan lain hanya ketika kekhasan yang berbeda telah sepenuhnya dipahami. Kedua, penulis tidak memiliki kesempatan untuk wawancara tatap muka dengan manajer yang sebelumnya bertugas untuk membentuk kembali strategi perusahaan setelah ledakan pabrik kimia pada tahun 1976.

Tujuan dan tindakan mereka diselidiki hanya melalui sumber-sumber sekunder informasi (yaitu perusahaan 'dokumen internal dan laporan, artikel dari surat kabar lokal, pendapat manajer saat ini,dll). Dalam pandangan ini, bias bisa hadir, meskipun Informasi yang sebagian besar Triangulasi.

Sumber : menyusul, papernya aslinya lupa nyimpen